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Fractional CFO Service
스타트업과 중소기업의 회계·세무 기장, 현금흐름관리, 자금조달, 전략적 경영계획 등
재무관리 활동을 전문가에게 맡김으로써 경영진이 핵심 비즈니스에 집중하고 성과 극대화 할 수 있도록
CFO 아웃소싱 서비스를 제공합니다.
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Fractional CFO Service

[CFO 아웃소싱]

스타트업과 중소기업의 회계 세무 기장, 현금흐름 관리, 자금 조달, 전략적 경영계획 등 재무관리활동을 전문가에게 맡김으로써 경영진이 핵심 비즈니스에 집중하고 성과 극대화할 수 있도록 CFO 아웃소싱 서비스를 제공합니다.

이런 경력의 Fractional CFO를 활용한다면,

다양한 기업에서의 풍부한 CFO경험

중견기업부터 스타트업까지 다양한 규모의 회사에서 CFO로 활동한 경험을 바탕으로, 각 기업의 특성에 맞는 맞춤형 재무 전략을 제시할 수 있습니다.

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경영 컨설팅을 통한 전략적 통찰력

국내 주요 대기업들을 대상으로 한 경영 컨설팅 경험을 통해 축적한 전략적 사고와 문제 해결 능력으로, 재무 목표를 달성에 실질적인 조언과 실행방안을 제공합니다.

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성장 단계별 재무 요구사항에 대한 깊은 이해

스타트업과 성장 기업의 재무 관리 니즈를 이해하고 있어, 자금 조달, 비용 최적화, 재무 계획 수립 등 중요한 재무 의사결정에서 차별화된 지원을 할 수 있습니다.

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이런 고민들이 해결되며, CFO 아웃소싱 효과

 

스타트업과 중소기업의 CEO는 다양한 업무에 관여해야 하며, 한정된 리소스로 인해 큰 부담과 스트레스를 느낄 수 있습니다. 특히, 재무 관련 업무는 매우 세부적이고 전략적인 접근이 필요해 CEO의 에너지를 크게 소모시킵니다.

또한, CEO는 동료가 있어도 중요한 결정을 혼자 내려야 할 때가 많아 외로움을 느낄 수 있습니다. 특히 자금 관리, 재무 계획, 투자 유치 등과 같은 재무적 문제에 직면할 때 이 외로움은 더 커집니다.

Fractional CFO 서비스는 이런 부담을 덜어주고, 다음과 같은 니즈를 충족시킵니다.
업무 분담 및 시간 절약

재무 관련 업무를 신뢰할 수 있는 전문가에게 맡김으로써, 시간과 에너지를 절약해 핵심 비즈니스에 집중할 수 있습니다.

재무 업무의 전문성 확보

전문적인 재무 지식과 경험을 바탕으로, 정확한 재무 분석과 전략수립을 지원받아 자신감을 얻을 수 있습니다.

재무 관리 효율성 증대

불필요한 재무 업무를 줄이고 중요한 재무 데이터와 보고서를 빠르게 제공 받아 효율성을 높입니다.

전략적 의사결정 지원

경영 의사결정을 내릴 때, 재무적 관점에서 전략적 조언을 받아 보다 신속하고 정확한 판단을 내릴 수 있습니다.

지속적인 성장과 재무 안정성

급성장 중이거나 변화가 많은 상황에서도 안정적인 재무 상태를 유지하며, 성장 기반을 마련할 수있습니다.

유연한 비용 구조

제한된 예산으로 전문적인 재무 서비스를 유연하게 이용해 고정 비를 줄이고, 변동 비용 구조를 구축합니다.

우리의 서비스들 스타트업과 중소기업들이 겪는 재무적 문제를 해결하는 것이 CFO 아웃소싱 서비스의 핵심입니다.

"우리 회사는 다음 성장 단계로 나아가기 위해 추가 자금이 필요한데, 투자자를 어떻게 설득하고 자금을 확보할 수 있을까요?"

"투자자와의 협상 경험이 부족한데, 우리 회사에 맞는 자금 조달 전략은 무엇인가요?"

"우리 회사의 가치를 정확하게 평가 받고 투자자들에게 유리하게 어필하려면 어떤 전략이 필요할까요?"

"다양한 자금 조달 옵션 중 어떤 방법이 우리 회사에 가장 적합한지 어떻게 결정할 수 있을까요?"

"우리 회사가 3년 후 어떤 목표를 달성해야 할지 구체적인 비전과 전략이 부족한데, 장기적인 성장 계획을 어떻게 세워야 할까요?"

"시장과 경쟁사를 제대로 분석하지 못하고 있는데, 어떻게 하면 우리 회사가 경쟁에서 우위를 점할 수 있을까요?"

"우리 회사가 중장기적으로 지속 가능한 성장을 이루기 위해서는 어떤 전략적 파트너십을 맺어야 할까요?"

"성장 단계별로 어떤 전략적 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위해 구체적인 실행 계획을 어떻게 세워야 할까요?"

"지금까지 자금이 빠르게 소진되고 있는데, 우리가 올바르게 예산을 관리하고 있는지 어떻게 확인할 수 있을까요?"

"향후 자금 부족을 피하려면, 어떻게 하면 더 효율적인 재무 계획을 세울 수 있을까요?"

"지출 항목별로 우선순위를 어떻게 정해야 하고, 이를 기반으로 예산을 효율적으로 배분하는 방법은 무엇인가요?"

"갑작스러운 자금 소진이나 예상치 못한 지출에 대비하려면 어떤 재무 계획을 세워야 할까요?"

"우리 회사의 주요 성과 지표(KPI)가 명확하지 않아 성과를 측정하기가 어렵습니다. 어떤 기준으로 목표를 설정하고 실적을 관리해야 할까요?"

"현재 성과를 정확히 분석하고, 이를 바탕으로 더 나은 의사결정을 내릴 수 있는 방법은 무엇인가요?"

"우리 회사의 성과를 투자자들에게 명확하게 전달하려면 어떤 방식으로 보고해야 할까요?"

"팀별로 성과를 어떻게 관리하고, 각 팀의 목표를 회사 전체의 목표와 일치시키려면 어떤 체계를 도입해야 할까요?"

"현금이 언제 부족해질지 정확히 알 수 없어 걱정입니다. 현금 흐름을 더 잘 관리하려면 어떻게 해야 할까요?"

"불필요한 비용을 줄이고 현금을 효율적으로 운용하려면 어떤 방법이 있을까요?"

"불확실한 시장 상황에서 현금 흐름을 안정적으로 유지하려면 어떤 대비책이 필요할까요?"

"매출채권과 매입채무를 효율적으로 관리하여 현금 흐름을 원활하게 유지하려면 어떤 전략이 필요할까요?"

"우리 회사의 재무 보고서가 투자자나 정부 요구 사항을 충족하고 있는지 확신이 없습니다. 재무 보고서를 더 정확하게 작성하려면 어떻게 해야 할까요?"

"회계 및 세무 규정을 준수하지 못할까 걱정인데, 법적 리스크를 피하기 위해 어떤 조치가 필요할까요?"

"다양한 법적 규제나 회계 기준의 변화에 신속하게 대응하려면 어떻게 해야 할까요?"

"IPO를 준비 중인데, 상장 요건에 맞는 재무 보고 체계를 구축하려면 어떤 준비가 필요할까요?"

"우리 회사의 재무 관리 절차가 너무 복잡하고 비효율적인 것 같습니다. 재무 프로세스를 더 효율적으로 개선하려면 어떻게 해야 할까요?"

"팀과 경영진이 재무 관련 의사결정을 더 잘할 수 있도록 재무 교육을 제공해야 할 것 같은데, 어디서부터 시작해야 할까요?"

"내부 재무 관리 시스템을 더 디지털화하고 자동화하려면 어떤 기술이나 솔루션을 도입해야 할까요?"

"우리 회사에 맞는 재무 관리 도구나 소프트웨어를 선택하는 기준은 무엇인가요?"

"지출이 예상보다 많이 발생하고 있습니다. 비용을 절감하고 자원을 더 효율적으로 배분할 수 있는 방법이 있을까요?"

"회사의 자원이 제대로 활용되지 않는 것 같습니다. 자원을 최적화 해서 성과를 높일 수 있는 전략은 무엇인가요?"

"비용 절감뿐만 아니라, 회사의 자원을 더 전략적으로 배분해 성과를 극대화하려면 어떤 계획을 세워야 할까요?"

"현재 비용이 늘고 있는 상황에서 성장 목표를 유지하면서도 어떻게 하면 비용을 최적화할 수 있을까요?"

자금조달 지원

투자유치 전략 수립 및 정부 지원금 신청을 통해 자금 조달 기회를 발굴하고, 투자자 네트워크와 보조금 신청 프로세스를 관리합니다.

전략적 경영계획 수립 지원

비즈니스 모델 개선과 성장 전략을 제시하며, 인수합병 및 전략적 파트너십을 통해 시너지 효과를 극대화할 방안을 모색합니다.

재무계획 및 예산관리

재무 예측과 모델링을 통해 자금 필요 시점을 파악하고, 예산 설정과 지출 관리를 통해 자금 흐름 최적화 및 비용 통제를 강화합니다.

성과관리

중요한 성과 지표를 설정하고 지속적으로 모니터링하여 경영진의 신속한 의사결정을 지원하며, 정기적인 성과 분석과 보고를 통해 투자자와 효과적으로 소통합니다.

현금흐름 관리

현금 흐름 모니터링과 비용 절감을 통해 자금 부족 시기를 예측하고 대비하며, 효율적인 자금 사용으로 현금 보유 기간을 연장합니다.

재무보고(회계기장)

투자자와 이해관계자에게 제공할 재무보고서를 작성·관리하고, 세무·회계·법적 요구사항을 준수하도록 지원하여 스타트업의 적절한 의사결정을 돕습니다.

내부프로세스 및 교육 지원
스타트업에 맞는 회계 및 재무 시스템과 내부 통제 시스템을 구축하여 재무 효율성을 높이고, 사규 정비와 재무 리스크 관리를 지원합니다.
비용 및 자원 최적화
인재 유치를 위한 보상체계와 주식 옵션을 설계하고, 자금 배분과 투자 수익률(ROI) 분석을 통해 최적의 자원 활용 방안을 제시합니다.

한편, 우리의 경험상 스타트업들의 성장  단계별로 필요할 수 있는 상대적인 업무의 중요성은 다음과 같습니다. 

Fractional CFO Service 란?

프랙셔널 CFO(Fractional CFO)는 기업이 풀타임 CFO를 고용하지 않고, 필요한 시점이나 특정 프로젝트에 따라 재무 전문가의 서비스를 제공받는 형태를 말합니다. 

이러한 CFO는 계약직, 파트타임, 프로젝트 기반으로 일하며, 재무 전략 수립, 자금 조달, 비용 관리, 리스크 분석 등 CFO의 전통적인 역할을 수행합니다.

프랙셔널CFO는 비용 효율 관점에서 전문적인 전략적 재무 관리와 전략적 조언을 제공하기 때문에 미국, 유럽에서는 자원과 예산이 한정된 스타트업이나 중소기업에서 많이 이용됩니다.

Fractional CFO 서비스에 대해 궁금한 점이 있으시다면
언제든지 편하게 연락 주세요. 귀사에 맞는 최적의 재무 솔루션을 함께 찾아드리겠습니다!

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