재무계획 및 예산 관리

일반적인 기업에서 Fractional CFO가 제공하는 재무계획 및 예산관리 업무는 다음과 같은 활동을 포함합니다.

재무 계획 수립 : 다양한 시나리오(성장, 보수, 최악)에 맞춰 재무 모델을 개발하고 자금소요를 예측하여 자금조달과 배분 계획을 세울 수 있도록 지원함
예산 설정 및 관리 : 예산은 매출 목표, 운영 비용, 자본 지출 등을 기준으로 설정하며, 예산 대비 실적을 주기적으로 분석하여 계획과 실제 성과 간의 차이를 파악하고 필요에 따라 예산을 조정함.
비용 통제 및 최적화 : 비용 구조 분석하고, 불필요한 지출을 줄이며, 고정비와 변동비를 분석등을 통해 자금 흐름의 안정성 강화하고 수익성을 최적화할 수 있는 방안을 제시함.
재무 성과 분석 및 보고 : 정기적으로 재무 성과를 분석하고, 주요 재무 핵심성과지표(KPI)와 예산 대비 실적을 평가하도록 지원함.
자본 투자 계획 수립 : 자본 지출(CAPEX) 및 운영 자금(Working Capital) 계획을 수립하며 자금이 가장 필요한 부분에 효율적으로 투자될 수 있도록 지원합니다.

스타트업과 중소기업의 재무 역량을 평가하고, 팀의 자원과 재능을 효율적으로 활용할 수 있는 새로운 재무 계획과 예산 관리 방안을 제시합니다.

기업의 성장 단계(스타트업의 시리즈 단계)에 따라 재무 계획과 예산 관리의 목적과 요구사항이 달라지므로, Fractional CFO 서비스도 이에 맞춰 변화합니다.

시드 단계(Seed Stage)

시드 단계에서는 제한된 자원을 효율적으로 활용하며, 자금 부족 상황에서 생존을 위해 초기 자금 사용 계획, 비용 절감 방안, 투자 유치 계획에 따른 재무 계획과 예산을 수립하고 관리합니다.

Series A

매출 성장과 시장 확대를 위해 마케팅, 연구개발, 인력 확장 등에 예산을 효과적으로 배분해야 합니다. 이를 위해 현금 흐름 예측 및 관리, 주요 비용 항목 모니터링, 자금 조달 계획에 따른 재무 전략을 수립합니다.

Series B

빠른 성장을 목표로, 조직 확장에 따른 자금 소요 예측, 사업 부문별 비용 통제, 글로벌 진출 및 신제품 개발 투자 계획 수립, 예산 대비 실적 분석 및 조정을 지원합니다.

Series C

기업이 안정적인 매출을 기록하고, 확장을 위한 대규모 투자가 필요한 시점에 글로벌 확장 자금 계획, 대규모 투자 프로젝트 예산 관리, 인수합병 자금 조달 계획, 운영 비용 모니터링 및 조정을 지원합니다.

Series D 단계 이후

안정된 수익 모델을 보유하거나 상장 준비 중인 기업을 대상으로, 자금 활용의 효율성을 극대화하기 위해 전략적 투자 및 인수합병 자금 관리, 상장 준비를 위한 재무 계획 수립, 기업가치 극대화를 위한 예산 재조정을 지원합니다.

맞춤형 서비스 과정

대기업 경영 컨설팅과 중견기업, 스타트업에서 CFO 및 회계사로서 재무 진단과 분석을 통해 효율적인 재무 목표를 수립한 경험을 바탕으로, 기업의 재무 상태를 진단하고 전략적 경영 목표에 맞는 재무 목표를 설정합니다.

중견기업과 스타트업에서의 CFO 경험을 바탕으로 자원을 최적화하고, 예산 관리에서 불필요한 낭비를 줄이는 전략을 제시합니다.

다양한 기업에서의 현금 흐름 예측 및 관리 경험을 바탕으로 자금 소진 위험을 방지하고, 유동성을 보장하는 재무 계획을 제시합니다.

경영 컨설팅 및 CFO 경험을 바탕으로 비용 통제와 최적화 방안을 제시해 기업의 재무 상태 개선을 지원합니다.

CFO 경험을 바탕으로 정기적으로 재무 성과를 분석하고, 주요 재무 핵심 성과 지표(KPI)를 모니터링해 성과를 평가 및 보고하며, 이를 통해 향후 전략 수립을 지원합니다.

재무 계획이 예상과 달라질 때 효과적으로 대응하고, 변동하는 비즈니스 환경에 맞춰 재무 전략을 유연하게 조정하는 경험을 바탕으로 지원합니다.