
내부프로세스 정비 및 교육 지원
일반적인 기업에서 Fractional CFO가 제공하는 내부프로세스 정비 및 교육 지원 업무는 다음과 같은 활동을 포함합니다.
- 내부 재무 프로세스 진단 및 정비 : 재무프로세스를 진단하여 불필요한 절차를 제거하고 보다 효율적인 업무프로세스로의 개선을 지원함.
- 재무 및 회계 절차 표준화 : 일관된 재무 절차를 수립하여, 회사 내 모든 부서가 동일한 회계기준을 준수할 수 있도록 지원하고, 보고의 신뢰성을 강화하도록 지원함.
- 팀 및 경영진 교육 지원 : 최신 재무 관리 기법, 회계기준, 세무 등의 재무 관련 교육을 제공함으로써 팀과 경영진의 재무 이해도를 높이도록 지원함.
- 재무 보고 및 분석 툴 도입 교육 : 회계 소프트웨어, 예산 관리 툴, 보고 자동화 도구 등을 도입하여 회사의 재무프로세스 개선하고 팀이 효과적으로 할용할 수 있도록 교육함.
- 변화 관리 및 프로세스 개선 지원 : 변화를 효율적으로 관리할 수 있도록 단계별로 전략을 제시하고, 변화된 프로세스가 안정적으로 정착될 수 있도록 교육 및 지원함.
스타트업과 중소기업의 내부 재무프로세스를 진단하고, 팀의 재능과 자원을 효율적으로 활용해 재무 프로세스를 최적화하고 교육을 통해 역량 강화를 지원합니다.
스타트업의 성장단계별 주요 서비스
기업의 성장 단계(스타트업의 시리즈 단계)에 따라 내부프로세스와 교육 업무의 목적과 요구사항이 달라지기 때문에 Fractional CFO 서비스의 업무도 이에 맞춰 변화합니다.
내부 프로세스와 시스템이 간단하고 유연하게 구축되도록 지원합니다. (기본적인 외부 회계 기장, 간단한 인사 관리 및 기록 유지 등)
제품의 시장 진입과 성장을 위해 기초적인 시스템 도입을 지원하고, 인사, 회계, 고객 관리 등 여러 부문에서 프로세스 표준화를 돕습니다. 특히, 재무 통제 프로세스 강화(위임 전결 명확화, 지출 승인 절차 등)를 지원합니다.
조직의 빠른 확장으로 운영 복잡성이 증가함에 따라, 전사적 자원 관리(ERP) 시스템 도입, 인사/재무/마케팅 등 부서별 프로세스 표준화 및 자동화, 내부 통제 시스템 강화를 지원합니다.
글로벌 운영을 지원하는 다국적 회계 및 세무 체계 도입, 공급망 관리(SCM) 및 고급 분석 도구 사용, 지속적인 내부 프로세스 개선과 업무 효율성 증대를 위한 시스템 통합과 프로세스 최적화를 지원합니다.
조직 운영이 성숙해짐에 따라 상장 준비나 M&A 등 중요한 전략적 목표를 달성하기 위해 내부 시스템의 안정성과 효율성이 필수적입니다. 이를 위해 내부 통제 시스템 강화와 사업 확장을 위한 시스템 확장성 강화를 지원합니다.
맞춤형 서비스 과정
1. 진단 및 개선 계획수립
글로벌 경영 컨설팅과 중견기업부터 스타트업까지의 CFO 경험을 바탕으로, 재무 프로세스를 진단하고 개선한 경험을 통해 맞춤형 개선 계획을 수립합니다.
2. 재무 및 회계 절차 표준화
중견기업과 스타트업에서 회계 절차를 표준화한 경험을 바탕으로, 모든 부서가 쉽게 이해하고 따를 수 있는 명확한 표준 절차를 제공합니다.
3. 내부통제 및 리스크 관리
재무 리스크를 효과적으로 관리한 경험을 바탕으로, 스타트업과 중소기업이 자산을 보호하고 리스크를 줄일 수 있는 맞춤형 통제 체계를 제시합니다.
4. 팀 및 경영진 교육 지원
경영 컨설팅과 CFO 역할을 수행하며 쌓은 경험을 바탕으로, 각 기업의 수준에 맞춘 교육을 제공해 재무 역량을 강화합니다.
5. 프로세스 개선 변화 관리
글로벌 경영 컨설팅과 CFO로서의 풍부한 변화 관리 경험을 바탕으로, 조직의 변화를 자연스럽게 진행할 수 있도록 단계별 전략을 제시하고, 변화 관리 노하우를 제공합니다.
6. 지속적인 모니터링 지원
지속적인 프로세스 개선 경험을 바탕으로, 도입된 재무 절차가 장기적으로 안정적이고 효율적으로 운영될 수 있도록 지원합니다.
궁금한 사항이나 내부 프로세스 정비 및 교육 지원이 필요하시면 언제든지 편하게 문의해주세요.
궁금한 사항이나 내부 프로세스 정비 및 교육 지원이 필요하시면 언제든지 편하게 문의해주세요..